LES CLÉS POUR ÊTRE RÉFÉRENT HARCÈLEMENT
Cette formation vise à vous outiller en tant que référent efficace, prêt à mener des actions de prévention et de lutte contre les comportements délétères et le harcèlement, au sein de votre entreprise.
Ce programme de formation vise à vous éclairer sur vos responsabilités précises, sur les dispositions légales en vigueur, à vous préparer à appréhender pleinement votre rôle de référent, et à vous familiariser avec les ressources et stratégies à votre portée pour intervenir efficacement au sein de votre entreprise.
Cette formation est essentielle pour toute entreprise souhaitant garantir un environnement de travail sain pour tous ses collaborateurs et elle est obligatoire pour les référents agissements sexistes et harcèlement sexuel.
Identifier les facteurs de risques au travail.
- Les facteurs de Risques Psycho Sociaux (rapport Gollac).
- Les facteurs de risque individuels et organisationnels.
- Les impacts du stress chronique et d’un climat délétère sur les salariés.
Agissements sexistes et harcèlement sexuel au travail : de quoi parle-t-on ?
- Définitions et chiffres clé.
- Le continuum des comportements inadaptés jusqu’à la violence.
- Les mécanismes sous-jacents à ces comportements.
- L’impact des violences sur les victimes.
Mise en pratique des connaissances acquises.
- Entrainement à la détection de situations à risques ou de violences.
Le cadre légal dans la loi française et les entreprises.
- La loi française en matière de discriminations, d’agissements sexistes et de harcèlement sexuel (Code du travail, Code pénal).
- Les obligations légales des entreprises en matière de sécurité et de santé des collaborateurs (obligations de l’employeur, mesures réglementaires, outils de communication).
- Rôles et responsabilités du référent agissements sexistes et harcèlement sexuel.
Développer les premiers réflexes en tant que référent.
- Identifier la réglementation et les acteurs internes à votre établissement (RH, représentants du personnel, médecine du travail, syndicats).
- Identifier les réseaux d’aide externe à votre établissement (associations, médecins, psychologues, avocats).
- Développer ses compétences d’intervention en tant que témoin d’une situation inadaptée.
Accueil et accompagnement des victimes.
- Recueil de la parole d’une victime présumée : écoute active, non jugement et bienveillance.
- Premiers conseils, orientation des victimes et respect de la confidentialité.
- Entrainement au recueil de la parole, à la position de neutralité et à l’orientation de la victime présumée.
Gestion des plaintes et procédure de signalement.
- Recueillir et analyser les témoignages et les preuves.
- Gérer efficacement la procédure de signalement et solliciter les bons acteurs internes.
- Les limites du rôle du référent et articulation avec les autres acteurs internes (RH, médecine du travail, etc.).
Suivi de la situation au long cours.
- Accompagnement des victimes sur le long cours.
- Positionnement à adopter pendant l’enquête interne.
- Gestion des rumeurs et de la communication interne.
Prévention et actions de sensibilisation.
- Développement de stratégies de prévention à long terme.
- Intégration de la politique de prévention dans la culture d'entreprise.
- Suivi et évaluation des actions mises en place.
- Identifier les facteurs de risques de comportements inadaptés et de violences au sein de votre entreprise.
- Différencier les conflits des violences.
- Maitriser les définitions d’agissements sexistes et harcèlement sexuel.
- Reconnaître les mécanismes qui se cachent derrière ces comportements.
- Évaluer les conséquences directes et indirectes sur les victimes.
- Qualifier ces comportements au regard de la loi française.
- Maitriser les obligations légales de l’entreprise sur la sécurité et la santé des collaborateurs.
- Maitriser les missions, les limites et les actions appropriées du référent.
- Repérer et activer le réseau d'aide interne et externe à l’entreprise.
- Recueillir la parole des victimes présumées sans appréhension.
- Orienter efficacement les victimes vers les réseaux internes et externes à l’entreprise.
- Établir et suivre des procédures de signalement et d'enquête interne en garantissant la confidentialité.
- Développer des stratégies de prévention à long terme et évaluer les actions mises en place.
Pour qui ?
- Futurs référents.
- Référents agissements sexistes et harcèlement sexuel désigné par le CSE ou nommé par l’employeur.
- Représentants du personnel.
- Professionnels des Ressources Humaines, DRH, RRH.
- Membres du CSE, de la CSSCT.
- Direction.
Prérequis ?
- Aucun.
2 jours (14 heures).
Nous réalisons toujours nos formations sur mesure.
Cliquer ICI pour consulter nos tarifs.
Association exonérée des impôts commerciaux. TVA non applicable, article 293 B du CGI.Au cœur de L'ACADÉMIE WOMEN SAFE & CHILDREN, il y a une équipe pédagogique passionnée qui vous forme à repérer les violences, comprendre leurs mécanismes et leurs conséquences psychotraumatiques.
Notre équipe est composée d'experts diversifiés, alliant pédagogues, psychologues, travailleurs sociaux, médecins et juristes. Chacun d'entre eux apporte non seulement une expertise dans son domaine, mais aussi une sensibilité et une humanité essentielles pour aborder des situations souvent complexes et douloureuses.
- QCM : Questionnaires pour mesurer les connaissances.
- Évaluations pratiques : Mises en situation ou simulations.
- Auto-évaluation : Réflexion des participants sur leurs progrès.
- Feedback : Retours du formateur sur les activités réalisées.
- Questionnaires de satisfaction : Opinions sur les acquis et la formation.
Pour vous inscrire, veuillez remplir le formulaire disponible sur notre site web ou nous contacter directement par téléphone
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Nous évaluerons vos besoins et vous guiderons vers la formation la plus adaptée. Notre processus d'inscription inclut une évaluation préalable pour garantir l'adéquation entre vos attentes et les objectifs de la formation. Pour plus d'informations sur les prérequis spécifiques, les dates de formation et les modalités pratiques, veuillez nous contacter via notre formulaire de contact.
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